
Ik vind de training geweldig. De handvatten die aangereikt zijn als het gaat om hoe om te gaan met veranderingen, processen e.d. hebben mij meer inzicht gegeven in zowel het proces als in mijzelf.
"

Ik was al een tijdje op zoek naar bevestiging van mijn eigen beeld als leidinggevende. Door te kijken, luisteren naar anderen – en dat alles keurig in een vorm gegoten – ben ik gegroeid.
"

Het is voor mij een 'wereldreis in 6 dagen' geweest. Naast mijn persoonlijke ontwikkeling is het warme bad van de supergroep en de doelstellingen van de hele cursus (leiderschap) volledig geslaagd!
"

De begeleiding van ons team was soms confronterend, maar altijd vanuit warmte. We zijn een heel eind verder gekomen in onze samenwerking en hebben er veel vertrouwen in gekregen dat we nu op eigen kracht verder kunnen werken aan de samenwerking.
"

Heldere opzet. Heldere informatie. Zeer positieve werkwijze. Goede sfeer, veiligheid, vertrouwen en gezellig, waardoor ieder veel durft te geven en dus veel kan ontvangen.
"

Perfectie bestaat niet, maar het streven ernaar wel. En als je dat voor jezelf en als groep met je leergang kunt bewerkstelligen, ben je voor mij cum laude geslaagd als bedenker en coach.
"

Ik heb veel zin om de nieuwe informatie en inzichten in de praktijk te gaan brengen. Heb genoten van Winnie.
"

Ik heb veel geleerd van inbreng van anderen (spiegel) en van nieuwe werkvormen en inzichten. Inbreng eigen situatie heeft opluchting gegeven en ideeën om ermee aan de slag te gaan.
"

Winnie zoekt interactie, weet leerpunten goed over te brengen, is flexibel in de aangedragen onderwerpen en draagt bij aan een prettige sfeer.
"

Top! Ben altijd erg kritisch en niet vaak zo enthousiast als nu over een training. Complimenten.
"
Winnie Consenheim adviseert, ontwikkelt, ondersteunt en voert uit in:
Mogen bijdragen, zien waaraan je bijdraagt en gezien worden in wat je bijdraagt zijn belangrijke ingrediënten voor intrinsieke motivatie. Autonomie, verbinding en je competent voelen voeden die motivatie.
Leiderschap en samenwerking zijn idealiter erop gericht de personen in de organisatie in staat te stellen en te stimuleren optimaal bij te dragen aan de organisatiedoelen.
Winnie Consenheim biedt daar graag begeleiding in. En gaat dan altijd uit van kracht. De kracht van de organisatie, de kracht van de mensen in die organisatie, de kracht van wat er goed gaat én de kracht van wat er mis is. Met voorwaartse energie een beweging creëren (of in kaart brengen wat daarvoor nodig is).