
Perfectie bestaat niet, maar het streven ernaar wel. En als je dat voor jezelf en als groep met je leergang kunt bewerkstelligen, ben je voor mij cum laude geslaagd als bedenker en coach.
"

Iedere tip, elke case en elke discussie was zinvol.
"

De begeleiding van ons team was soms confronterend, maar altijd vanuit warmte. We zijn een heel eind verder gekomen in onze samenwerking en hebben er veel vertrouwen in gekregen dat we nu op eigen kracht verder kunnen werken aan de samenwerking.
"

Heel goede opzet, op onze situatie toegesneden, met heldere sheets, met humor gegeven, scherp waar nodig, maar ook met voldoende ruimte voor reflectie. Aansprekende praktijkvoorbeelden.
"

Ik heb al veel geleerde technieken meer ‘bewust’ ingezet. Het voelen van mijn eigen kracht is heerlijk en direct voelbaar/toepasbaar op de werkvloer.
"

Winnie zoekt interactie, weet leerpunten goed over te brengen, is flexibel in de aangedragen onderwerpen en draagt bij aan een prettige sfeer.
"

Een goede sfeer, heldere input, prettige vorm van interrumperen. Goed gedoseerd. De rust waarin alles plaatsvindt is prettig.
"

De leergang sluit naadloos aan bij wat ik in de praktijk tegenkom. Dat steunt en dat waardeer ik hoog.
"

Ik heb veel geleerd van inbreng van anderen (spiegel) en van nieuwe werkvormen en inzichten. Inbreng eigen situatie heeft opluchting gegeven en ideeën om ermee aan de slag te gaan.
"

Ik vind de training geweldig. De handvatten die aangereikt zijn als het gaat om hoe om te gaan met veranderingen, processen e.d. hebben mij meer inzicht gegeven in zowel het proces als in mijzelf.
"
Winnie Consenheim adviseert, ontwikkelt, ondersteunt en voert uit in:
Mogen bijdragen, zien waaraan je bijdraagt en gezien worden in wat je bijdraagt zijn belangrijke ingrediënten voor intrinsieke motivatie. Autonomie, verbinding en je competent voelen voeden die motivatie.
Leiderschap en samenwerking zijn idealiter erop gericht de personen in de organisatie in staat te stellen en te stimuleren optimaal bij te dragen aan de organisatiedoelen.
Winnie Consenheim biedt daar graag begeleiding in. En gaat dan altijd uit van kracht. De kracht van de organisatie, de kracht van de mensen in die organisatie, de kracht van wat er goed gaat én de kracht van wat er mis is. Met voorwaartse energie een beweging creëren (of in kaart brengen wat daarvoor nodig is).