
Heldere opzet. Heldere informatie. Zeer positieve werkwijze. Goede sfeer, veiligheid, vertrouwen en gezellig, waardoor ieder veel durft te geven en dus veel kan ontvangen.
"

Iedere tip, elke case en elke discussie was zinvol.
"

Dit traject heeft mij aangezet tot veel nadenken, tot zelfreflectie. Ik heb meer zelfvertrouwen gekregen en ik heb inzicht gekregen in bepaalde wetmatigheden.
"

Ik heb veel geleerd van inbreng van anderen (spiegel) en van nieuwe werkvormen en inzichten. Inbreng eigen situatie heeft opluchting gegeven en ideeën om ermee aan de slag te gaan.
"

Ik vind de training geweldig. De handvatten die aangereikt zijn als het gaat om hoe om te gaan met veranderingen, processen e.d. hebben mij meer inzicht gegeven in zowel het proces als in mijzelf.
"

Winnie zoekt interactie, weet leerpunten goed over te brengen, is flexibel in de aangedragen onderwerpen en draagt bij aan een prettige sfeer.
"

In korte tijd veel inzicht gekregen in hoe ik veel betere resultaten kan boeken in mijn projecten, eenvoudigweg door zélf iets anders in te zetten dan voorheen.
"

Top! Ben altijd erg kritisch en niet vaak zo enthousiast als nu over een training. Complimenten.
"

De begeleiding van ons team was soms confronterend, maar altijd vanuit warmte. We zijn een heel eind verder gekomen in onze samenwerking en hebben er veel vertrouwen in gekregen dat we nu op eigen kracht verder kunnen werken aan de samenwerking.
"

De leergang sluit naadloos aan bij wat ik in de praktijk tegenkom. Dat steunt en dat waardeer ik hoog.
"
Winnie Consenheim adviseert, ontwikkelt, ondersteunt en voert uit in:
Mogen bijdragen, zien waaraan je bijdraagt en gezien worden in wat je bijdraagt zijn belangrijke ingrediënten voor intrinsieke motivatie. Autonomie, verbinding en je competent voelen voeden die motivatie.
Leiderschap en samenwerking zijn idealiter erop gericht de personen in de organisatie in staat te stellen en te stimuleren optimaal bij te dragen aan de organisatiedoelen.
Winnie Consenheim biedt daar graag begeleiding in. En gaat dan altijd uit van kracht. De kracht van de organisatie, de kracht van de mensen in die organisatie, de kracht van wat er goed gaat én de kracht van wat er mis is. Met voorwaartse energie een beweging creëren (of in kaart brengen wat daarvoor nodig is).